为保证行将发动的某项目质量得到必定作用提高，完成该项目产质量量“零”缺点，近来，中国船舶重庆长征重工有限责任公司机制公司结合中国船舶集团有限公司《 舰船精细化质量办理要求》 和重庆长征2021年“精益规范年”定位，以该项目为抓手，安排而且展开“定规范 、重细节、提质量”专项活动，梳理了2019年以来在项目质量办理进程中存在的问题，拟定了对应的质量管控规范和要求。

  1月27日下午，项目机加主管技术员陈美华安排相关办理人员、操作者、辅佐人员共28人进行了训练沟通，要点讲解了产品制造的完好进程，产品寄存、周转，试压进程和交检进程四个环节的作业规范和要求。

  对本次活动的展开，机制公司要求，一是各班组要深化传达执行本次活动要求，用好开工质量门这一办理模式，做好进程监管；二是质量办理便是细节办理，任何环节一个小小的忽略都可能会形成较大的丢失，所以必须严格执行有关规范要求，掌握好每一个细节，将作业做到位，着力打造精细化质量文化氛围，达到项目质量“零”缺点方针。