担任安排检查企业内部的质量办理体系契合性与有用性。质量办理部门是公司质量办理体系的归口办理部门，担任公司质量办理体系的定时内审安排工作，以验证公司质量办理体系的契合性与有用性，催促公司质量办理体系继续有用执行。

  三定原则是现场办理的一种办法，即定位、定量、定人。在质量办理中，也可以引申为对质量衡量原则、工艺流程和责任人进行清晰的规则和确认。

  对产品和服务的质量进行点评，包含自我点评和外部点评。自我点评是安排内部的质量办理体系进行自我点评的进程，而外部点评则是由独立的第三方进行的质量办理体系审阅。

  对在质量检查和点评进程中发现的问题做处理，包含采纳纠正办法和防备的办法，以避免类似问题的再次发生，并一直在改善质量办理体系。

  以上六个环节是质量办理进程中不可或缺的部分，它们彼此相关、彼此限制，一起确保了产质量量的稳定性和可靠性。经过这样的办理和操控手法，企业可以在剧烈的商场之间的竞赛中安身不败之地，并完成继续发展。

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